母亲节那次家审之後，两个儿子的态度虽有转变，但是关键人wu王芝兰却谨守防线，毫不退让，使h建华陷入极度悲观的境地。

看起来，王芝兰又钻进niu角尖，很难改变了。

大约十年前，她妈妈被诊断患了yun眩症；她特别回老家在妈妈房间与浴室加装扶手，又jiao代弟弟王苍松夫妇一定要特别注意老人家，绝对不能让她跌倒。

想不到几个月之後传来噩耗，h建华的岳母在浴室门口重重摔了一jiao，从此T力大衰，几乎整天都躺在床上。

王芝兰从那一天开始，再也没有跟弟弟弟媳说过一句话，有重要事情都透过h建华chu1理。後来妈妈在临Si前跟王芝兰说，那时候她是自己跌倒，跟苍松他们无关，目前她唯一想要完成的心愿，就是希望看到他们姐弟和好如初，b她立誓答应；看来母nV都是一样执着，老人家一直支持到nV儿点tou才放下心事，溘然而逝。

h建华以为王芝兰终於打开心结了。

谁知dao七七过完，她就故态复萌，似乎打算以後都要跟娘家断绝往来了。

「七七期间，我妈还会回来看我们，因为我已经答应她不能反悔，所以我是qiang自忍耐zuo给她看的；」王芝兰咬牙切齿地说：「我怎麽可能跟自己的杀母仇人和好？」

连h明dao结婚，王芝兰都没通知王苍松这个舅舅。

h建华拿chu一张纸放在桌上，然後在纸上写上六个人的名字。

h建华

h明dao

h明德

王芝兰

吴映雪

吴思华

已知：此六人无法全bu相容

求其解决方案？

如果在一个组织之中的人事资源guan理实务中遇到这个问题，一般来说解决方案可分为两大类型。

第一类的方法就是分离法，将这六个人分为二到六组，当然是越少组越省事。其好chu1是全T留任又不牵扯其他单位，但是後续必须追踪评估其总效率值是否有所提升，并超过企业为此调整多hua费的成本？

第二类的方法就是去除法，将其中导致不相容的关键人wu找chu来，免职资遣或调任，当然是人数越少越好chu1理。其好chu1是简单明快，企业又可省下这些人员的相关费用，不过，如何让当事人心服口服地接受必须慎重chu1理，否则轻的仅是劳资纠纷，重的甚至涉及人命。

h建华将上述chu1理方式的模型，导入目前自己家里chu现的问题之後，如果采取分离法的话：

第一类：分离法

一王芝兰、h明dao、h明德

二吴映雪、吴思华

剩下一个h建华，如果分到第一组，一切就回到原点失去意义，所以拨入第二组；若依照目前社会状