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小微企业贷的玩法相对个人消费金
来说,确实难度大很多,没有一定的科技实力,
来就是送菜。
“我知
难啃,没说让瑞民一
气
个百八十亿的放贷规模。
惠民单车现在
于卖方市场,换一家P2P公司合作也不会有太大影响。
总的来说,协议也没什么
病,瑞民理财本
就是搭惠民单车的顺风车才发展起来的,拿个25%的合作利
也不错了。
小微企业贷不一样啊,这是个社会痛
,银行一般服务大企业,小企业很难贷到款。
相当于在原来价格的基础上提升了50%,差不多合作业务利
的四分之三都给了惠民单车。
以当下的
光来看,这究竟是一条康庄大
还是荆棘密布,谁都拿不准。
我们先少量
,15年
一两个亿,16年
十亿八亿,17年
个三四十亿,18年
个七八十亿,19年
到百亿规模。
这个资产端也是张益达反复思考过的,消费信贷主要给老百姓借款,促
消费。但过度消费了,也容易被国家
预和监
。
方雨涵把情况给张益达都一一分析了,决定权还是在张益达手里。
这个行业赚不了快钱,我们要
好持久战的准备,日
肯定没有现在的舒服了。
惠民单车那边的投资人当然没有意见了,明显协议对己方有利,痛痛快快就答应了。
瑞民理财就不一样了,离开了惠民单车,哪里去找半年导
上百亿资金、上千万用
的渠
。
张益达心中已有了定计,这个市场是难啃,但啃下来了就有护城河了,银行就算有资金成本优势,都不一定敢轻易过来抢市场。
我们跟他们合作,开发一
可以提取这些信息数据的
件
来,对企业经营数据加以分析和比对,就可以形成一
瞄准小微企业的风控系统了。”
一
小事,自然也不会为难张益达。
或者像大型制造公司,海尔、
的这些,他们有一大批供应商,有上下游供应商订单数据,可以
供应链金
。”
正是因为这
不确定
,以及极大的资源资金投
,大
分从业者都被唬住了,都去搞难度相对较低的个人消费贷款去了。”
搞这类贷款,不怕被监
,就怕坏账太
,把放贷企业给拖死了。
淘宝就有这样的优势,所以它的风控数据模型建得非常好,可以给几十万几百万家企业放贷。
“不仅仅这些,服务B端的企业都有价值数据,比如说ERP厂商、SaaS
件厂商,像金蝶、用友他们都掌握很多企业的
销存和销售经营数据。
“企业贷,小微企业贷,敢不敢尝试一下。”
我这个职业经理人也把应尽的义务都尽到了。
包括张益达下定决心
这个领域,也是
好了
几年学费的心理准备。
方雨涵显然也是对小微企业贷有研究的,知
难
和突破
在哪里。
同时他们俩又是惠民单车
东,左手倒右手也没太大区别。
最终情况会搞成什么样?谁也说不好的。
惠民单车预计今年可以多获得1亿多营收,距离对赌目标又近了一步。
所以在各方的见证下,惠民单车和瑞民理财签署了一份合作补充协议,把合作费用给调了调。
要源源不断的投
资金搞各
系统研发,完善数据模型,产品也要在市场
行各
试错。
见张益达
了决定,方雨涵也不再多说什么。
瑞民理财这边,投资机构就两家,真科基金和黑衫资本。
这份协议签署前还要通知一下双方公司的投资人,毕竟涉及金额
大,必须要取得投资人的一致同意才行。
再比如说镁团,它也有掌握很多餐饮、酒旅企业的经营数据。
“我决定了,小微企业贷,咱们是一定要
的。”
在她想来:你是老板,你拍板,对了错了也都你来扛。
“别……张总,这块骨
是最难啃的。钱赚不了两个,还破事一堆。”
张益达还有半句话没说:不这么
,没有自己的
心竞争力,过几年就要
局了。
小微企业贷扶持小微企业发展,非常响应国家号召,也是国家非常支持的一
贷款。
用4-5年的时间来
耕这个市场,步
可以慢一
,但要走得稳健。”
“要
小微企业贷,必须要有两个抓手。要么有一个
于供应链
端的企业,要么有一个抓取企业经营数据的公司。
方雨涵也是四十岁的中年人了,对社会各行各业了解得很清楚,一听小微企业贷,连连拒绝
。
“话虽如此,但张总你可要考虑好了。
这个领域,短暂时间内肯定是没法盈利的。
还有税友集团这些
财税
件的公司,还有财税代理公司,他们也掌握有企业的纳税申报数据。
两人又把跟惠民单车的合作协议重新拟定了一份,合作价格从“年化投资额×3%”涨到了“年化投资额×4.5%”。