「这话我已经听到都会背了，我给你一个月的时间，再不成绩来，你自己小心。」

她敢打赌，他绝对会说「知」，但拿来的产品绝对不是时髦的「线型」的东西，一定是非常豪华且带维多利亚时代风的东西，看他办公室的设计就知了，本一个中古世纪风。

很久以後，才明白，那不是对方不愿意教，而是对方本没有东西教。相同的，如果工作上要请她「很熟」的知名朋友面襄助的时候，她就会说对方很忙没有时间………也是过一段时间的磨练才知，有些人所谓的「认识」，所谓的「很熟」，只不过是一面之缘，一个淡淡微笑，然後肩而过的关系而已。

「报告总经理，我们都有去跑呀！但公司没有什麽新产品来，我们去客那边也只能喝茶聊天而已。」

秃男连连答应，又被天健唠叨了一番，好不容易才终於等到恩准坐下。接下来，天健是一个门一个门的质询过去……如果她可以发言，她很想质问这位威风凛凛的总经理，「那请问总经理，这家公司的业绩下只是下属的责任吗？你知目前市场上，大家喜的是什麽样的产品吗？你想要公司的产品往哪个方向设计？」

好奇着那位设计长的作品到底怎麽没创意，她娴熟的利用公司内的网路，小小的突破防火墙，把对方的设计图调来看了一下，嗯……是个健材的设计图，目的是训练腹肌，原理运用都很恰当，力学的计算也很正确，尺寸和形状都标明得很清楚，但问题着症结在於造型，过於老气，没有现代人喜的「线形」的觉，不是完的设计图没错，但也不至於完全不能用，只要造型稍加修改，也是不错的商品。天健这番「侮辱」的火，也过大了，是借题发挥吗？还是迁怒？

「业务长，我记得叫……叫唐山……」天健努力思索。

想到健材上面绘着古典的纹烤漆，再加上铺棉的锦缎座椅，她就觉得好笑。

不过那几年的凡尘翻，倒是让她在这些人上学会了不少东西。人，都是个有尊严的生命，没有人是一无是的，没有人是没有优的，在上位者如果只看到下属的缺，却没看到下属的优去派遣适合他的工作，实在不适合当上位者。另外，下属的「擅长」也是可以训练培养的，倘若某人不擅长分析市场，给他时间和方法还有表现的机会，只要某人够努力，成果很快就会显现，没有人从生就是专家，专家需要的是学习还有训练，连这机会都不赐予，就说某人没这方面的长才，这样的上位者更需要反省。

没有积极讨论解决方法的会议不过是个无效会。

下午，是开企划会议，她随席旁听，就看见主席天健对着业绩的powerpoint投影片上的下曲线表达烈的不满，再再质疑公司的上层g，怎麽会把公司成这样，他们到底有没有脑……

「我们会尽力，我们一定会尽力的。」秃男又拿手帕揩了一脸的冷汗，让大家都用同情的光看着他，除了天健外。

「设计长，李长寿。」天健的光凌厉的S上那位可怜的秃男上，「你们设计的度实在落後的太多，如果……你们再不想办法赶度，别怪我把你们的业务外包去，知吗？」

她观察着这些上级g的脸sE，个个一脸平静，彷佛在听打雷一样－－打过就算了。

这些理，相信已读过企业理学的天健都知，只是不能到，或者……已经忘了。

但不也失为是一特殊，重是，得要有人买。

他不在意的挥挥手，「你说说看，为什麽业务的业绩一直都没有起sE？你们是不是都在浑m0鱼？」

就她所知，业务的业务员是以业绩cH0U佣金计薪，但由於跑不业绩，许多业务员转而兼跑直销的健康品和化妆品赚外快了。

无论是啥，都不是好现象。

天健聪明是聪明，不能否认在学识上的确渊博，但偏向理论派，而不是好的实践者。

另，上位者，如果不能控制自己的情绪，老是把自己的情绪莫名的发在下属的上，不顾他的尊严，极力侮辱，那更不适合当上位者。

公司的经营，除了设计创造市场需求的产品，服务消费者外，最重要的，就是在收服下属的心，让员工对公司有向心力和认同。否则，公司很容易就从Ａ到Ｂ到Ｃ了。

「总经理，我叫陈堂生。」业务长主动提醒。